Gagne 10 ANS d'expérience managérialeen 6 semaines.
11 ans de management terrain, 200 personnes managées. La méthode pour que performance et confiance avancent ensemble.
Tu te reconnais ?
Tu débutes dans le management
- Tu as le titre de manager mais pas encore les réflexes, et tu sens que ton équipe le voit.
- Tu voudrais déléguer mais tu finis toujours par tout refaire toi-même.
- Tu hésites entre être trop sympa et trop dur, sans trouver le bon curseur.
- Tu avances à l'instinct, sans méthode, et tu te demandes combien d'erreurs tu vas encore faire avant de trouver ton style.
Passe de “j'improvise et je croise les doigts pour que ça fonctionne” à “je sais exactement quoi faire lundi matin avec mon équipe.”
Tu manages depuis des années
- Tu portes ton équipe à bout de bras et ta charge mentale explose.
- Tu as l'impression de répéter les mêmes choses sans que rien ne change.
- Tu gères les urgences des autres au lieu de piloter ta vision.
- Tu as perdu l'impact que tu avais au début et tu ne sais pas comment le retrouver.
Arrête de tout porter seul et retrouve ce qui t'a donné envie de diriger.
Yann Tonneau. Consultant en leadership & management
Les conflits impossibles, les collaborateurs toxiques, les nuits à se demander si t'as pris la bonne décision… Je connais. Avant de former, j'ai managé pendant 11 ans, à la tête d'équipes de plus de 200 personnes en grande distribution et dans l'industrie. Pas dans un bureau ou en salle de formation. Sur le terrain, là où un mauvais management se paie cash dans la journée.
Contrairement aux manuels, je t'enseigne tout ce que j'ai vécu, testé, parfois raté, puis corrigé. Cette formation, c'est ce que j'aurais voulu qu'on me mette dans les mains le premier jour.
Pourquoi cette formation existe.
En 11 ans, certains managers m'ont fait grandir. D'autres m'ont fait douter de tout.
J'ai vu les mêmes équipes, dans les mêmes conditions, produire des résultats radicalement différents. La seule variable ? La manière dont elles étaient managées.
Je l'ai observé des centaines de fois, sur le terrain, avec de vraies personnes et de vrais enjeux.
On oppose souvent l'intérêt de l'entreprise et celui des collaborateurs. Mais je ne suis pas d'accord.
Un manager qui assume pleinement son rôle, avec clarté et exigence sans jamais perdre le facteur humain, c'est le levier le plus puissant d'une entreprise. Quand il le fait bien, tout le monde y gagne :
- Les équipes retrouvent l'envie (et ça se voit sur les résultats)
- Le manager retrouve sa légitimité (et ça se sent sur l'ambiance)
- L'entreprise retrouve sa performance (et c'est mesurable)
C'est ce type de management que je veux transmettre.
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*après inscription
Et applique dès demain avec ton équipe.
Commence sans sortir ta carte.
Avant de commencer — un truc important
Un message important avant de plonger dans la formation. À regarder en premier, ça prend 1 minute.
Laisse-moi te désinfluencer
Les idées reçues sur le management qu'on t'a vendues et qui te freinent. On déconstruit les mythes pour repartir sur de vraies bases.
Les 5 erreurs que tu vas faire (et c'est normal)
Les pièges classiques dans lesquels tombent tous les managers. Les connaître, c'est déjà les éviter.
Comment être le manager que tout le monde veut suivre
Ce qui fait qu'un manager crée de l'adhésion naturelle. Les comportements, la posture, les habitudes qui font la différence.
Tips pour devenir un A-player
Les habitudes et comportements des top performers. Comment te distinguer et créer ta valeur de façon durable.
Méthode LEAD-IN — Les 7 étapes quand tu récupères une nouvelle équipe
Un cadre concret et opérationnel pour prendre en main une équipe rapidement, créer la confiance et poser ta légitimité.
Ce que tu vas maîtriser
Prendre en main une nouvelle équipe
La méthode LEAD-IN : les 5 étapes exactes pour prendre les rênes d'une nouvelle équipe en moins de 30 jours. Sans perdre leur respect ni ton autorité dès le premier mois.
Déléguer sans micromanager
Comment déléguer VRAIMENT, sans avoir à vérifier derrière chaque collaborateur et sans que ton équipe vienne frapper à ta porte toutes les 20 minutes pour te demander quoi faire.
Gérer les conflits et les collaborateurs toxiques
L'erreur N°1 que font 9 managers sur 10 face à un collaborateur toxique — et qui transforme un problème gérable en bombe à retardement pour toute l'équipe (et parfois pour ta carrière).
Manager les nouvelles générations
Pourquoi les techniques de management qui marchaient parfaitement il y a 10 ans sont aujourd'hui le meilleur moyen de perdre tes meilleurs éléments Gen Z, et ce qu'il faut faire à la place.
Développer ton courage managérial
Les 3 situations précises où ton courage managérial est mis à nu — et la seule façon de les traverser sans te trahir ni te griller auprès de ta hiérarchie (indice : la 3ème, personne ne t'en parle jamais).
Construire ta crédibilité et ton leadership
Tout ce dont tu as besoin pour installer une crédibilité naturelle dans ton équipe — et tout ce dont tu as la permission de NE PAS faire (indice : l'autorité n'a rien à voir avec ta position dans l'organigramme).
Optimiser ta gestion de la performance
Comment piloter la performance de ton équipe sans transformer tes entretiens en tribunal — et obtenir des résultats concrets même avec tes collaborateurs les plus récalcitrants.
Recruter les bons profils et les intégrer
L'erreur de recrutement que font même les managers expérimentés — et qui leur coûte des mois de galère, une ambiance d'équipe dégradée, et parfois leur réputation auprès de leur DRH.
Adapter ton style à chaque situation
La Matrice des 4 Profils : comment identifier en moins de 10 minutes le mode de fonctionnement de chaque collaborateur et adapter ton style pour tirer le meilleur de chacun sans t'épuiser.
Piloter à distance
Le paradoxe du management à distance (appliqué par les meilleurs leaders d'équipes hybrides) pour maintenir cohésion et résultats — sans réunions Zoom à rallonge ni sentiment de perte de contrôle.
Tu veux travailler ta situation spécifique ?
La formation te donne les outils. Si tu veux de l'aide pour les appliquer, je suis là.
Coaching 1:1
Accompagnement individuel sur tes problématiques spécifiques. Prise de poste, conflit, équipe difficile.
Conférence & intervention
J'interviens en entreprise sur le leadership et le management. Keynote, atelier, séminaire.
Podcast & médias
Disponible comme intervenant sur vos podcasts, émissions et articles de presse.
Ils m'ont fait confiance.
Témoignage des co-fondateurs de l'agence Banger
Curieux de voir qui se cache derrière cette croissance ? Visiter agence-banger.fr →
“Yann a cette capacité rare à embarquer les équipes par la confiance, l'exemplarité et l'action. Il crée une dynamique concrète et positive, où chacun trouve sa place et a envie de s'impliquer. Un vrai moteur de transformation, et ça paye !”
Lucile Jolly
Conseillère de vente · Leroy Merlin
“Leader engagé, il sait allier sens de l'humain, écoute active et vision claire des priorités. Son management responsabilisant et son implication opérationnelle ont durablement renforcé la performance des équipes. Je le recommande avec estime.”
Charlotte Guyonvarch
Directrice de supermarché · Lidl
“Ce qui m'a marqué chez lui, c'est son implication dans le bien-être de ses équipes, toujours combinée à une détermination forte à atteindre les objectifs fixés. Manager engagé et bienveillant, Yann sait fédérer, impliquer et faire grandir ses collaborateurs.”
Claire Burel
Responsable du service client · Leroy Merlin
“Manager compétent et à l'écoute, Yann prend le temps de comprendre les besoins de chacun, tout en créant un environnement de confiance propice à l'échange et au développement des compétences. Je recommande vivement Yann à toute organisation à la recherche d'un leader impliqué, humain et orienté résultats.”
Samantha De Mingo
Account Manager · ZEDIS
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On travaille ensemble sur ta situation concrète. Ton équipe, tes blocages, tes objectifs. Pas de script, pas de template. Du sur-mesure, en visio, planifiable quand tu veux.
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Satisfait ou remboursé 30 jours. Sans condition.
Tes questions. Mes réponses.
Aux managers et dirigeants, qu'ils débutent ou qu'ils aient des années d'expérience. Que tu prennes ton premier poste ou que tu cherches à retrouver de l'impact après plusieurs années, les méthodes s'adaptent à ta situation.
Tu t'inscris avec une adresse email, tu accèdes aux contenus depuis n'importe quel appareil avec une connexion internet. Pas d'appli à télécharger, pas de logiciel. Tu avances à ton rythme.
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Oui, 10 contenus sont accessibles gratuitement après inscription.
Non. Tout vient du terrain. Chaque module est basé sur des situations réelles vécues en 11 ans de management en grande distribution et dans l'industrie. Rien ne vient d'un manuel.
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